找了很多藉口來說解釋不用，其實都是同個答案，“因為”懶的思索“所以”就這樣吧！

人，
有“因為”努力“所以”成功的事業、
有“因為”失敗“所以”奮發的精神、
有“因為”懶惰“所以”出局的窘境、
有“因為”理解“所以”豁達的選擇。

很好用吧，可是很多人都說了解又如何，
“因為”現實“所以”放棄理念，
“因為”放棄“所以”妥協現況，
“因為”妥協“所以”無奈接受，
“因為”無奈“所以”遠離心願，
“因為”遠離“所以”悔不當初。

可是阿，也有人
“因為”現實“所以”追求理念，
“因為”追求“所以”挑戰現況，
“因為”挑戰“所以”坦然接受，
“因為”坦然“所以”甘願苦痛，
“因為”甘願“所以”得償所願。

套句佳句，“要往前邁步的人，沒有可以不受傷害的”，選擇這東西只是一種人為想法，沒有誰對誰錯，只要能接受就好；畢竟凡人的價值在襯托社會、偉人的價值在改變社會。

僅管我是七年級後半生
還是常感受大
大部份長輩還有父母
遇到問題只想要以上對下情緒宣洩一翻
如果下輩說了任何什麼都會被當頂嘴來處理
一點拿出來討論攤開見光機會都不允許

久而久之大部份人就養成
解釋一堆或許會引發吵架爭論
僅管我以前在體育校隊當隊長時剛開始也很痛恨
要攤開解釋因為所以為什麼感覺(為了人緣著想硬頭皮幹)
不過後來發現反而能一勞永逸解決以往覺得怎樣都不對問題事情會變順利~~雖然有時候遇到要解釋為什麼為什麼時依舊會抗拒(人性裡不想輸或是被抓到錯誤在做怪)

結果很像做什麼都會回到談修養
或想法這種精神層次了

@ossian – 其實我常常把我們的工作想像成醫生, 那種一直催又叫痛又不願意做體檢的病人, 我們剩下的選擇似乎只有開些止痛藥跟抗生素, 希望他們吃了會心安些. 但, 如果這些仙丹一旦變成醫生的反射動作時就是個大問題了.

執行的時間及成本是一個問題
對口窗的權限與溝通的時效又是一個問題
客戶端需求的建立不夠明確

這些問題，
讓設計的因為與所以，常常只能淪落到與客戶或同業閒暇聊天時的一個話題，而非實際影響設計的因素

哪天不想做了
可以考慮去當講師了你(教授太難考)