Sun 22 Nov 2009

我有兩頂帽子, 一頂寫著”設計”, 另一頂寫著”美術”. 有時我會連續好幾天帶著美術帽, 有時我會每隔幾分鐘就切換一次. 戴上設計帽會讓人感到聰明, 自己很重要, 因為正做著重大的研究與策略. 美術帽則讓人感到自由與狂野, 無限的可能等著我去探索. 每一位從事設計的人都有這兩頂帽子, 可惜的是, 不是大家都知道這一點.
很多設計公司有一個角色叫企劃, 他們的工作是: 跟客戶溝通, 研究題目與提出解決方案. 聽起來是否有點耳熟? 沒錯, 他們正帶著設計帽. 那這些公司的設計師都在幹嘛? 忙著帶著另一頂帽子. 所以到底中間發生了什麼事? 為什麼受過設計教育以及訓練的人不是做自己該做的事? 是旁人奪走了我們的自由還是惰性讓我們漸漸的委外了設計師最基本的本份?
這雞生蛋的問題也許沒有一個正確的答案, 但我認為責任歸屬於身為設計師的各位. 如果研究客戶需求不是你工作的一部分, 你不是設計師. 如果好看是你唯一在乎的事情, 你不是設計師. 如果你搞不清楚你那兩頂帽子的差異, 你更不是設計師.
不要妥協, 但前提是你的方案要站得住腳. 別委外你的核心價值, 要不然你的名片會變成你拿來騙自己與親朋好友的一張紙.
November 26th, 2009 at 6:41 am
說的太好了!鼓鼓掌…
December 3rd, 2009 at 9:14 am
句句到心坎
December 22nd, 2009 at 3:59 am
受益匪浅
January 9th, 2010 at 2:28 am
企划应该是设计师理性部分的延伸吧,设计师可以有足够的知识和精力去应付商业上的品牌策划和媒体策划所需要的知识和数据么?能安排好观者的感受觉得已经很麻烦了~~
February 25th, 2010 at 6:19 am
某程度上是企劃們太自以為懂設計了
又某程度上是設計們太容易妥協了
然後演化出企劃只懂滿足客戶
設計卻去滿足企劃
這種荒謬的結果
最悲衰的是台灣幾乎每間設計公司
都是以這種方式在操作