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		<title>兩頂帽子</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 18:02:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[設計]]></category>

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		<description><![CDATA[
我有兩頂帽子, 一頂寫著&#8221;設計&#8221;, 另一頂寫著&#8221;美術&#8221;. 有時我會連續好幾天帶著美術帽, 有時我會每隔幾分鐘就切換一次. 戴上設計帽會讓人感到聰明, 自己很重要, 因為正做著重大的研究與策略. 美術帽則讓人感到自由與狂野, 無限的可能等著我去探索. 每一位從事設計的人都有這兩頂帽子, 可惜的是, 不是大家都知道這一點.

很多設計公司有一個角色叫企劃, 他們的工作是: 跟客戶溝通, 研究題目與提出解決方案. 聽起來是否有點耳熟? 沒錯, 他們正帶著設計帽.  那這些公司的設計師都在幹嘛? 忙著帶著另一頂帽子.  所以到底中間發生了什麼事? 為什麼受過設計教育以及訓練的人不是做自己該做的事? 是旁人奪走了我們的自由還是惰性讓我們漸漸的委外了設計師最基本的本份?
這雞生蛋的問題也許沒有一個正確的答案, 但我認為責任歸屬於身為設計師的各位. 如果研究客戶需求不是你工作的一部分, 你不是設計師. 如果好看是你唯一在乎的事情, 你不是設計師. 如果你搞不清楚你那兩頂帽子的差異, 你更不是設計師.
不要妥協, 但前提是你的方案要站得住腳. 別委外你的核心價值, 要不然你的名片會變成你拿來騙自己與親朋好友的一張紙.
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		<title>Les Paul &#8211; 慢走，謝謝</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Sep 2009 18:17:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[音樂]]></category>

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		<description><![CDATA[
Michael Jackson的去世掩蓋掉另一位，在我的定義裡，對音樂更有遠大影響力的人。沒有玩吉它的人可能會對這名子有點陌生，他是一款高級電吉它的代名詞以外，他更是一位改寫我們生活的發明家/音樂家。他的發明包括多軌錄音，delay音效，solid-body 吉他，地下獨立廣播電臺等等. 
在40年代他年輕時從美國小鄉下來到芝加哥，在那他遇到了所有當時的爵士天王。當下他決定要找出更美的聲音，於是他發明了自己的吉他。1948年， Les Paul在自己車庫發明了多軌錄音，在這之前樂團在錄音室都是繞著一支麥克風演出，一有錯就必須全部重來。他當時自己重複錄自己彈吉他，又把其中幾軌加快一倍放出。出來的效果是全世界都沒有聽過的音樂。
一直到他過世前，90幾歲的他仍然持續每星期一在時代廣場的小酒吧演出。除了一堆葛萊梅以外他也得了全國錄音，發明，廣播等協會的獎項。在他過世幾星期前我還在看他的紀錄片，希望可以在這幾年到紐約看他現場演出&#8230;錯過了一位偉人。

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		<title>輸在成本還是方式?</title>
		<link>http://blog.albertlan.com/archives/414</link>
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		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 20:26:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[設計]]></category>

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		<description><![CDATA[
多年前某暑假回國到朋友的錄音室去觀摩被裡面的器材時被嚇到, 全是最頂級的設備, 從麥克風到錄音室的牆面處理沒有一樣馬虎.  但他們卻跟我說, 他們曾經派過錄音師去美國一線錄音室去學習, 反而被他們的破爛器材嚇到.
再拉回最近, 在一次飯局裡得知 &#8220;motion-board&#8221; 這東西, 原來是在預算允許的情況下, 國內廣告公司在提案電視廣告腳本時會花大把鈔票請專人把靜態腳本用Flash做成動畫給內部與客戶過稿.
也許全世界都是這樣拍廣告(雖然從沒聽說過), 那我們的好廣告在哪?
Pixar的靈魂人物, John Lasseter在一次訪問中形容他們的流程, 靜態腳本重畫30-40次都好, 在還不完美前是不可能進入執行階段. 如果連世界一流的公司都選擇在最基礎面的東西下這麼多工夫, 那我們急著在揮霍什麼?
一位知名網頁設計師說過, 鉛筆稿花100小時, Photoshop花100小時, 再來才是Flash/程式. 我覺得他漏掉了一點, 在鉛筆稿之前還要在Google/維奇百科/圖書館花100小時多了解你的題目. 腦袋空的情況下頂多只會有好排版或畫面, 但怎麼會有好設計或好概念? 如果醫生都只開藥不做檢查, 他的仙丹應該很快就會過期了吧.
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		<title>Cornelius &#8211; 小山田圭吾</title>
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		<pubDate>Sun, 12 Jul 2009 18:14:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[酷東西]]></category>
		<category><![CDATA[酷網站]]></category>
		<category><![CDATA[音樂]]></category>

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		<description><![CDATA[
除了漫畫以外我對日本文化還挺不熟的, 尤其是他們的音樂. 但幾年前一位日本朋友介紹Cornelius給我時我還真有點驚訝, 一開始聽時我不禁問自己, 這傢伙到底是天才還是胡搞. 那張CD聽了幾遍後答案就很明顯了. 太天才了!
Cornelius早期有點龐克, 後來有點Beatles有點電子, 其實很難定位, 但一直都是保有他獨特的半實驗半主流的味道. 他雖然冷門, 不過在歐美似乎還小有知名度, MV更是厲害(也許Ian或Copwer會知道他配合的導演是誰?)
Fit Song

Like a Rolling Stong

Tone Twilight Zone (台灣某手機大廠要注意一點了&#8230;)

建議大家到他網站看更多有趣的MV
[Cornelius官網]
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		<title>一棵樹, 一片林</title>
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		<pubDate>Fri, 10 Jul 2009 19:53:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分類]]></category>

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		<description><![CDATA[
一個老客戶把知名廣告公司幫他們做的社群行銷的結案報告給我, 問我可不可以幫忙改善. 在我乍看之下, 成效數字真的很漂亮, 還有點搞不懂客戶為什麼還不滿意. 花點時間研究後才發現一些挺大的問題, 也開始理解為什麼客戶會覺得毛毛的&#8230;
很多問題真的是要仔細看跟研究才能發現的. 成效標準放錯地方, 策略並沒有運用到社群所有的力量. 嚴格講來跟買媒體一樣, 沒有什麼社群可言. 老實說我也不是什麼社群行銷達人, 只不過有學過一點統計學皮毛跟翻過幾本書罷; 不過這份結案報告讓我覺得, 執行者只盯著一棵樹看, 而後面的森林都錯過了.
最近挺多事件讓我覺得大家的樹越來越大顆, 是視而不見還是真沒看見我不清楚, 但要是這樹持續擴大, 我們的是否就越做越窄, 離目標越來越遠? 那我們到底在幹什麼? 每個人都很流利的講著一堆專有名詞, 但字後的意義真的有人認真去思考過嗎?
畫畫老師都會說的一句話, 不要一開始就畫睫毛那種小細節, 先從輪廓開始, 不要到了最後才發顯眼睛很美但臉是歪的.
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		<title>不夠經典</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Jul 2009 21:23:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[設計]]></category>

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		<description><![CDATA[
好的音樂, 動人的演講, 一本值得重複回味的書等等都是無時空限制的. 他們有內涵, 有獨特的敘述手法, 有想法, 有著不被當下潮流汙染的精神. 叛逆的人們會逆向操作, 為了不同而不同, 但往往也淪落為新興主流, 同流合汙, 最後遭到淘汰.

所以何謂經典, 我覺得就是扎實. 探索事物的最根本, 然後加以詮釋; 如果是一個問題就找他最源頭出現的地方再用最合理的方案解決.  輪子應該是最經典的發明之一, 上圖是輪子的演化史, 大概有一萬年. 其實仔細看, 他的轉變都是改良, 而且一旦成熟到了某個階段, 他就可以沿用千年.
我們處在一個很不經典的文化之中. 大家都一窩蜂的搶著做最流行/最賺錢的事, 投資最少的時間換取最大的收穫. 這態度就是造成為什麼我們的柏油路永遠都鋪不平的元兇. 我們所做的任何一件不經典的決定都是明天的瑕疵.
沒錯, 我就是在講台灣目前的網路廣告生態.
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		<title>因為，所以</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 20:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[新聞]]></category>
		<category><![CDATA[設計]]></category>

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		<description><![CDATA[
最近越來越常在開會時聽到客戶說很高興可以聽到在設計上的因為與所以。一開始以為只是客套話之類的，但聽多了我忍不住反問他們，難道你們遇到其他廠商或內部職員都不講原由的嗎？他們都回答得有點無奈。
學生時代時教授什麼都要問為什麼，為什麼用這個字型、這個行距、這個顏色、這張圖等等&#8230;這一點一直令我很反感，我總是在抱怨為什麼什麼都需要個原因 ，難道他們就不懂得欣賞、不懂創意或美學嗎？難道每個設計都要搭篇論文，難道一定要逼我掰一些人生大道理才算設計嗎？現在回想起來（∵）因為我那時就是不夠成熟（∴）所以我抱怨連天。
撇開客戶不談，我覺得跟一位設計師聊天時，最有趣的都是聽他們的因為與所以。很多驚人的創意都是發生在他們設計過程中遇到的難題以及克服的方法。要不然，一個設計品就有點像沒有童年的陌生人，一個讓人不在乎的電影節局吧。
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		<title>我的設計源頭</title>
		<link>http://blog.albertlan.com/archives/336</link>
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		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 20:14:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[設計]]></category>
		<category><![CDATA[酷東西]]></category>

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		<description><![CDATA[
前一陣子被李根在前輩在糾正一個觀念, 就是&#8221;風格&#8221;完全不是視覺這東西, 而是設計師的態度與為人; 這觀念真是一棒打醒我. 的確, 風格不應該只是視覺這麼小的範圍.
無論是用色或選用的主題也好, 設計師(或任何人)做的每一個決策不就是依據自己的過去經驗加上新的考驗與資訊所做出的決定嗎? 我們後來聊到那決定一個人的最大因素會是什麼, 我們得到的結論是生長環境與過程.
上圖是我以前就讀的住宿高中, 那裡沒有高樓沒有時尚, 只有單純的人與大地. 這樣的環境碩造出現在的我, 因為我的成長過程沒有太多物質的干擾, 我自然而然養成質疑任何非必要性東西存在的意義. 當然, 我也有受到後來的花花世界影響, 但今晚我看到下面影片時, 我又找回自己靈感以及一切的源頭, 我的童年.
La Lumiere School &#8211; 這裡面有很多我的同學, 恩師, 以及成長環境

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		<title>蘋果網頁設計進化史</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 20:28:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[設計]]></category>
		<category><![CDATA[酷東西]]></category>
		<category><![CDATA[酷網站]]></category>

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		<description><![CDATA[
蘋果以工業設計聞名, 但網頁設計也不遜. 應該說, 真的很強! 他們很令人欣賞的一點是一致的信念—極簡, 這點也可以在這橫跨12年(1997-2009)的網頁進化中看出來. 前面的幾年感覺像是在實驗與學習, 一旦方向出來後就持續沿用了7年, 直到去年才又再大換皮一次, 不過整體感覺還是很一至.
雖然說他們的字型2002年也跟上了主流, 採用sans-serif的字體, 不過他們不盲目追求新炫而著重經典的態度還是令人刮目相看. (點內見進化過程)

圖片來源: archive.org
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		<title>設計武林</title>
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		<pubDate>Fri, 22 May 2009 19:44:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert :: 歐拔</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分類]]></category>

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		<description><![CDATA[
設計真經
師從少林寺掌門人空空大師，張不改自小立誓不違背理念，終生奉獻設計精隨。幼時略聽過師父提起《設計真經》內容，但某天遭蒙面俠盜取，決定下山行走江湖尋覓真經。張不改途中練得一身好功夫，但取經路途遇見客戶教四大護教法王:「北趕，南修，東摳，西坳」並與他們四人同時過招。
宿敵
張不改在屢戰屢敗後自創「過案十八掌」，其中一招黯然消魂鼠已是當世數一數二神技，從此人稱張不改「提案大俠」。但卻因為逆練《設計真經》而走火入魔，誤入歧途。一次華山論劍中，張不改中了四大護教法王的暗招「胡鬧亂棒法」喪失右臂，跌進鬼打牆一山谷。
閉關練功
摔斷筋脈的張不改武功盡失，經過數把個月圓爬過了密道進入一個世外桃園，那裡有顆老榕樹，樹下插著一把天下無雙的──屠客刀。在自修苦練後，張不改十二經脈全通，劍法淩厲，於是在一個風起雲湧的夜晚手持寶刀出山復仇。
直搗黃龍
終天抱恨的張不改殺入敵陣，見人就斬直搗黃龍，在一番廝殺下成功擊斃四大護教法王。當張不改刀鋒即將畫過客戶教教主首及時，空空大師突然冒出，用食指止住屠客刀之刀鋒。大師奪過寶刀並將它打碎，《設計真經》從中落出。空空大師拾起《設計真經》輕拍張不改肩膀一下，兩人面前已是少林寺大門的一千九百四十九層階梯。
歸山
在濃密的霧裡，兩人慢步邁向少林寺本殿走去，此時山頂上頭的曙光穿破濃霧，張不改望著大師背光的剪影，低頭跟上。
p.s. 因為想不出結尾，這篇其實已經放了很久，
感謝最近有幸跟李根在前備相遇，給了我不少靈感。
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