最近又拿出一堆披頭四的老歌出來聽. 很多人說他們是史上第一個男孩樂團, 不過他們在音樂與理想傳達上也花了很多功夫. 他們從不是以技術聞名(雖然也一點都不差), 卻是感動過最多人的樂團之一. 想一想, 技術聞名的好像都紅不了多久.

以下這段影片是一個玩雜耍的脫口秀主持人. 具說他這段表演練了10來年, 一直被很多同行的批評他的技巧不高招, 但我覺得他是我唯一會記得的雜耍表演者.

我們客戶很喜歡挑戰我們, 某天在會議時他們問到我們是否拍過產品教學影片…我心裡想, 我們會3D, AE, 攝影, 能難到哪裡去? 於是我回, “沒有, 但要是你相信我們, 我們一定生的出來”. 結果真的遇到一堆難題. 難產過程如下 (more…)

想必大家都有收過不好的聖誕禮物吧, 我們藉由這次的機會把怨氣反應在客戶的網站上.
跟客戶對話如下:

“歐拔, 聖誕節快到了, 我們網站也要聖誕”
“這次的行銷策略或是訴求是…?”
“沒有, 給我聖誕就好”
“收到”

想過滿多不同的整法, SM綑綁術, 砸雪球, 倒掉等, 最後還是選擇簡單方式,
讓他無助的在那鬼叫就好了.

>>聖誕壞公公

經過百番折騰後我們的名片終於出爐了, 以往常被老人家抱怨公司名子太小, 這次應該不會有這方面的問題了. 順便在這跟大家介紹一下我們的成員.

詳情見內…
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最近深思了許久, 何謂設計?  是美學? 創意? 使用性? 還是什麼我遺漏的人性嗎? 前幾天跟我們新團員, 傑克猴, 閒聊到我們買的書好像都是越買越回頭, 從設計大師的作品收集,到現在的
“馬步”書, 基本到不能再基本的設計書. 我當下好像領悟到什麼似的, 要是繼續往回推, 不就是
不認識設計? (more…)

我們花了一年多做的網站今天終於正式上線了, 說真的還真的有點感受不到太大的成就感. 怎麼說呢, 站在設計者角度看還算挺有趣的經歷, 跟華碩內部溝通的很愉快, 他們丟出來的難題也都很有挑戰的價值. 舉例說, 他們禁止用任何顏色, 所以當初在設計時根據他們當時玩的皮革材質搭配,
“華碩品質, 堅若盤石” 的標語把這了兩個元素放進這網站. 但來後他們又丟了一個難題, “我們是華碩沒錯, 但是我們是跟公司不一樣的設計中心”, 堅硬又不能死板 (其實可以在他們的logo看的出來, 華碩小寫, 設計大寫) 所以設計時又必須拿捏這兩個衝突點. 所以最後在視覺與動態上把”煙” 這元素給參了進來. (more…)

呼, 最近在整合公司所有素材, 光是字型就快搞死我了. 每天抽出個10-20分鐘在’刪’以前收集成千上萬的字型…看來有的忙了. 上網研究字文設計時逛到了這個短片, 雖然越來越多人在完這種動態字文設計, 但大多只是在玩炫, 沒有傳達太多的想法. 這片在技術上有一點粗操, 但概念很好, 把給個字的意義都用動態傳達了出來. 滿喜歡的 (剛好又是Citizen Cope的歌).

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今天Nelson傳這系列的廣告影片過來, 看了一下, 我深吸了一口氣, 好感動; 我們跟蓆夢斯名床的業主一直以來的夢想有人幫我們先實現了… (more…)

相信大家都有這種經驗, 那種完完全全投入做某件事到忘了時間, 空間, 甚至自我的狀態. 像我自己本身有時不管是玩音樂, 做設計或是寫程式, “感覺” 一來時全世界就只剩創作; 手, 腳, 腦都是自己在動的. 可以說是全自動, 無主意識; 而且大多數在這種狀況下做出的東西特別好, 過程也特別愉快. 這種過程是可喻不可求的嗎? 一位心理學家做了一些研究…

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在蘋果猛烈電視廣告攻擊的幾年後, 微軟出牌了. 成功與否目前還很難預測; 但有趣的是微軟副總裁Bill Veghte發了一封信給全公司內部, 解釋這廣告的訴求; 這信在網路上流傳了出來. 大綱是… (more…)